截止目前，全集团各单位的工作会等系列会议已经定好盘子、理清路子、开对方子，接下来的当务之急，就是要从领导干部到普通员工，从总部到基层，都应当甩开膀子加油干，让大干从当下开始。
　　接力奔跑，仍需加劲冲刺；千里追寻，圆梦就在今朝。
　　大干，要在守正。要时刻以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央经济工作会议精神，国资委召开的中央企业负责人会议以及股份公司工作会精神，坚决在思想上、行动上与党中央、上级党委保持高度一致，体现央企的政治立场、政治责任。在此基础上，要认真领会集团公司以及各单位在相关会议上的安排部署，会上领导的讲话要求、重点强调以及制度安排等，都是在广泛调研、集思广益基础上的真知灼见，具有很强的指导性和实践性，必须不折不扣地贯彻落实。如此，才能在全集团形成目标一致、方向一致、干劲一致的浓厚氛围，保证各单位执行不走样、发展不偏离。同时，在前行的道路上，我们一定要保持清醒的头脑，扬优势、补短板、强弱项，始终不渝地将铁路、公路、市政、房建、城市轨道、海外等板块巩固好，提高在这些传统领域的竞争优势。毕竟这部分是我们树立企业形象，扩大市场影响，锻炼员工队伍，创造企业财富的主阵地，任何时候都不能放松。
　　大干，贵在创新。创新是引领发展的第一动力。当今市场较量，乃是综合实力的比拼，说到底要看一个企业的商业模式能否高人一筹，看管理创新能否实现多方共赢。没有创新，只能是死水一潭，毫无活力。在集团公司，要持之以恒培养和养成创新思维，不管是在市场开拓、项目管理，还是增收节支、风险防范、党群工作、行政事务，都要想尽千方百计，依靠创新来提高效率、增加功效，促进集团公司的竞争力、发展力。要健全创新机制，对于敢于创新、勇于创新的单位和个人，要加大奖励力度，形成良好的舆论导向。当然，在这个过程中，我们要舍得投入、容忍失败，建立长效的纠错机制，真心真意帮助创新者分析问题，解决问题，从跌倒的地方再站起来。要注重成果应用，一方面是要将最新的创新成果及时应用在企业发展的相关领域，转化为促进发展的现实生产力。另一方面，要善于总结和表彰，让创新典型的做法和经验得到大力弘扬，成为企业四面八方共享的成果。
　　大干，重在作风。为者常成，行者常至。完成2024年各项目标任务，优良的作风可以说至关重要。美好蓝图的绘就，不落实就只能停留在纸面。古人讲的“言必行，行必果”“绝知此事要躬行”“为之，则难者亦易矣”等等，都教育人要有一个好的作风。习近平总书记也指出：“要大兴务实之风，抓好调查研究，在察实情、出实招、求实效上下功夫，把工作抓实、基础打牢、步子迈实，在力戒形式主义、官僚主义上取得实质性进展。”要按照“稳增长、提质效、防风险”年主题活动要求，摒弃功利心，树立正确的政绩观，不做表面文章，把注意力放在促进集团公司高质量发展上，把精力放在能揽大标、好标，能出精品、经典的工程，并且能创效创誉、持续发展。要强化责任心，知责于心、担责于身、履责于行，在工作中站在前、冲在前、干在前，以时时放心不下的责任感担当作为、干事创业，弘扬铁道兵的优良传统，将集团公司特有的“十大文化”发挥到极致。全集团16000多名员工，只要人人都能爱岗敬业、勇争一流，就一定会汇聚成强大的发展活力。要有群众心，职工群众是企业发展的生力军，要时刻将他们的急难愁盼放在心上，让他们在贡献企业发展中享受发展成果，从而进一步激发他们主人翁的热情。
　　春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先。集团上下一定要从当下开始，按下“加快键”，跑出“加速度”，开启“新征程”，大干、苦干、巧干、实干，以知难而进的勇气，敢为人先的锐气，蓬勃向上的朝气，为圆满完成年度目标而努力奋斗！