南昌讯（高晗虓）今年，三公司祥和嘉园项目正式进入78万平方米的主体工程施工阶段，施工现场37台塔吊同步作业。为确保施工安全，该项目部通过“人员培训+机械管理”破解“雷点”，为塔吊施工“排雷”。
　　“我们要抓住下雨的时间，加强对工人尤其是特种作业人员的教育培训。”项目经理王宏选说，南昌连绵的大雨给现场施工带来了很大的不利影响，却给工人培训提供了时间。按照安全管理体系，由项目部安质部制定培训课表，利用下雨天组织特种作业人员到农民工夜校进行培训，通过多媒体、多功能培训箱等，对塔吊在工作过程中容易出现的问题进行详细讲解。他们还利用VR体验馆对塔吊司机进行塔吊倒塌处置模拟培训，实现了课堂培训与真实体验的有机结合。截止目前，项目部已对23名持证上岗塔吊司机和69名配合人员进行了培训，满足了项目大干需求。
　　针对市场施工塔吊质量参差不齐现象，项目部物资部狠抓机械管理，他们从市场调查到设备入场，认真检验塔吊生产时间及维修保养记录，确保进场必优。“为方便塔吊维修，及时处理工作中出现的问题，我们与供应商协商了一名专业塔吊维修工到项目常驻，并要求在塔吊出现问题时，两个小时内必须到达现场。”物资部部长于良龙介绍。塔吊维修工的常驻，不仅起到了及时处理问题，强化对机械管理的作用，更教会了项目施工人员对出现的一些简单问题的处理方式，起到1+1>2的效果。
　　此外，他们在塔吊安装前期就利用BIM技术进行整体建模，计算每栋楼塔吊大臂长度及施工时间，工程部与物资部以此为依据安排塔吊进场和进行施工方案编排，有效解决了“打架”的问题。目前，该项目部正在对每个塔吊安装监控设备的防碰撞预警装置，实现对吊装作业的360度无死角监控，减少视野盲区，降低安全事故发生频率。在项目部获得“南昌市高新区城市建设先进单位”奖牌后，项目安全总监简夕淳介绍，他们正在落实以科技化降低安全事故发生频率，打造“零事故智慧工地”的计划。