王双凯 房地产公司党委书记、董事长

　　　 房地产公司将贯彻落实中铁二十局“五会”精神，有力践行房地产板块发展相关战略部署，围绕“正气、志气、和气”年主题活动，奋力实现“54331”年度目标。
　　一是优化经营布局，抓好投拓经营。坚持“审慎、稳健”和“宁可少拿、不可错拿”的土地储备基本原则，严控拿地风险，优化发展布局，探索进入销售风险小的保障房建设领域。二是提升营销能力，抓好库存去化。实施更加灵活的营销策略，建立完善营销激励与考核制度，加速资金回笼。将商业、车位等顽固性库存去化，作为今年营销工作的重点，针对不同项目制定库存专项去化方案。三是提升物业品质，抓好价值带动。积极拓展“房地产+”业务,坚持打造“美好生活服务商”品牌；打造智能小区，改善业主体验感；拓展增值服务，开拓物业创效点。四是加强队伍建设，优化人才结构。抓住行业“洗牌”人才流动机会，引进地产行业高层次管理人才；构建能进能出、能上能下的用人机制，建立末位淘汰制，增强岗位危机感，持续提升员工队伍素质。五是夯实党建基础，提升党建质量。提升项目党建工作标准化、规范化水平；落实党建工作交底制度，提高基层党支部执行力；提升党务干部队伍整体素质。