郭炜 莫桑比克公司党工委书记、董事长 2022年,莫桑比克公司将在中铁二十局“五会”精神的指引下,贯彻落实“正气、志气、和气”年主题活动,持续落实“四个全面”,全面战略管理、全面目标管理、全面预算管理、全面风险管理;实现“三个确保”,确保市场规模、确保履约能力、确保经济效益;推动“三个提升”,提升公司治理水平、提升创新发展能力、提升党建工作质量的总体工作思路和要求,全力打开公司高质量发展新局面。
一是认真落实海外“全域经营”思路,在扩大莫桑比克和马拉维两大区域市场份额的基础上,努力开拓新市场。二是坚持“1234+”项目管理思路,提升项目履约能力,实现创誉创效。三是加快完善“大风控”“大监督”体系,全面提升风险防范和化解能力。四是加强人才队伍建设,提高技术创新能力,推动属地化管理向深、向实、向优。五是依托新时代中国铁建文化与品牌重塑文化体系,加强文化建设落地生根,进一步增强员工的文化共识,树立企业形象。六是聚焦党建融入生产经营,筑牢企业管理的“根”和“魂”,加强民生关怀,促进企业发展成果共享,提升海外员工幸福感,凝心聚力,不断为建设一流国际化产业集团做出积极贡献,以更好的成绩迎接党的二十大召开。