怀邵衡铁路于去年12月26日开通。我集团在下半年信用评价中获沪昆客专湖南公司25家参建单位第一名，主要做法是：
　　一、狠抓安全管理，严控各种安全风险。
　　在做好全面安全管理的同时，项目部突出加强工程线、联调联试阶段专项管理，确保了安全无事故发生。一是管理和施工人员通过广铁集团安全培训，考试合格后持证上岗。二是筑牢工程线现场安全防护体系，绘制标段安全防护哨位图，在隧道口、特大桥梁以及作业点配齐专职安全员守护。三是对每辆作业小平车挂牌管控。四是建立微信群及时掌握、发布、传递行车信息，确保行车不施工，施工不行车。
　　二、严格质量要求，确保工程质量一次达标。
　　在建设过程中，要严格按图纸和规范要求认真组织施工，切实做到各环节质量可控，一次施工质量达标。对于不可避免的质量缺陷，一是通过各种技术手段认真全面自查，邀请接收单位提前介入检查，尽早发现隐患问题。二是根据缺陷情况，编制针对性整治方案并严格实施。三是加强克缺整治闭合管控，过程资料齐全，整治效果要验证。四是加强质量安全问题库管理，狠抓库存问题去存量，确保所有问题彻底整治销号。
　　三、全面梳理剩余工作，早行动、快落实，确保节点目标。
　　一是认真梳理项目剩余的全部工作，各项工作计划安排均早于业主要求。二是每周组织各级管理者徒步排查全线，梳理剩余工作量，快速动态调整资源，快速完成各项工作。三是坚持每日召开生产调度视频会，动态调整施工组织；每月召开施组分析会，分析现场施工进度与业主的工期要求，及时纠偏，确保各个节点目标兑现。四是各项工作坚持“快”字当头，提前谋划，超前安排，先下手为快，尽早完成施工任务，避免了后期工作越拖越难干，成本越高，影响越坏。五是在项目遇到困难时，不回避不隐瞒，及时汇报集团公司，主动成立督导工作组，早上手解决问题，避免了抢工期、搞会战、业主告急等情况的出现，确保了项目安全顺利达到开通运营条件，满足了业主的相关要求。
　　四、重视竣工资料及环水保工作，确保一次通过初步验收。
　　一是加强竣工资料过程管控，定期检查通报，督促加快资料的整理、移交。二是高度重视环水保工作，通过强化过程管控及问题整改，严格落实了设计要求。三是高度重视环水保验收工作，提前与环保、水保监理和地方国土、环保、林业等单位做好沟通，提早组织初验，加强问题整改，确保顺利通过正式验收。四是加强与业主、设计、监理、当地政府的沟通互动，适时请相关专业人员到现场指导工作，及时发现问题便于尽早整改达标。
　　通过以上措施，项目各项工作进展迅速，安全质量无问题出现，极大地获得了业主的认可好评。