2021年，集团公司信息化工作将以集团公司“四会”精神为指引，按照“业务驱动、统筹规划、统一标准、分布实施、互联共享”的原则，推进互联网思维和企业管理方式相结合，以业务标准化为目标，推动企业管理标准化、项目管理标准化体系建设，充分利用云计算、大数据、物联网、BIM、人工智能、区块链、北斗导航等信息技术，加快数字化转型步伐，助推集团高质量发展。
　　一是坚持谋划在先、系统规划，打造适合集团公司特色的信息化建设体系。2021年信息化管理部将总结集团信息化发展得失，深度融合集团发展战略，周密制定集团“十四五”信息化发展规划。同时，进一步梳理并建立一套适合本企业发展的信息化管理标准、技术标准和业务流程，为集团信息化可持续发展夯实基础。
　　二是坚持“互联网+”战略，在股份公司一体化平台基础上，推行各业务信息系统微服务化。进一步完善工程量管理、分包管理、材料管理、设备管理等项目管理微服务系统、知识管理信息系统、OA系统、工程调度指挥大数据平台、视频会议（培训）系统、BIM平台、智慧工地大数据平台、大数据分析预警等系统建设，进一步整合微信、钉钉等移动办公系统，实现集团管理信息化全覆盖，提高企业运营效率，提升项目管理标准化、数智化、精益化水平，推动企业管理升级。
　　三是狠抓网络安全工作不放松，持续完善网络安全体系建设。持续提高技术保障能力，以国资委“国资国企网络安全在线监管系统”建设为契机，多措并举，保障集团公司网络安全；充分利用网络安全攻防演习工作成果，对演习中暴露的问题开展整改，制定周密方案，精心组织，做好2021年演习活动准备；定期开展网络安全检查和整改、网络安全应急演练和数据恢复演练工作；强化网络安全宣传和培训工作，加强数据安全管理。