奋斗不是简单的为实现一定目标而付出的艰辛，而是全心全意为客户创造价值的同时提升自我，否则再苦再累也谈不上奋斗。
　　奋斗是青春最亮丽的底色。2022年7月，新员工已走进新时代的中铁二十局，书生意气的少年也已转变成朝气蓬勃的职场青年，努力实现企业与个人共同成长、共同进步、共同强大。
　　奋斗要明确目标。成大事者无不志存高远，目标远大。毛泽东从青少年时代就树立了“改造中国与世界”的远大目标，最终带领中国人民创造了新民主主义革命、社会主义革命和建设的伟大成就。周恩来在少年时代则立下“为中华之崛起而读书”的宏伟志向，而后为国家和民族奋斗终生。目标明确，才能勇于奋斗、敢于奋斗，任正非说：“活下去，是华为的最低纲领，也是最高纲领。”为了“活下去”，华为不断地向着“弱”击发，历经痛苦的击打过程，最终成就了华为。我们的前身是铁道兵，到祖国最需要的地方去是我们的奋斗目标，逢山凿路、遇水架桥是我们的奋斗精神，作为新入职的员工，要立足当下，热爱企业，担当责任，求真笃实，砥砺奋斗，发挥专业优势，练就过硬本领，助力企业发展，体现自我价值。但我们也要清醒地认识到，当下社会，物欲横流、世态浮华、人心浮躁，还有少数员工不同程度存在三观不正、功利至上的目标导向，错误地认为干得好不如说得好，在本职工作上推诿扯皮，不思进取，荒废了青春，放下了责任，辜负了期望，最终一事无成。
　　奋斗要学会协作。“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，不管谁胜利，都是集体的胜利，大家一起庆祝；不管谁失败，都是集体的失败，大家必须拼死相救，团队合作是华为核心价值观的重要体现。华为的五角星模型，体现的是4×5=10比4×5=20给企业创造的利润更大，更能满足客户的需求。通俗地讲，4项工作，每项工作需要5人，就需要20个人去完成，但是在华为，通过跨区域协作、跨部门协作、跨班组协作，充分发挥“班长”负责制，只需10人就可以完成，就可以降低管理成本，真正实现以客户为中心的服务目标。结合我们企业，经营就是区域指挥部与子公司的协作、生产就是子公司与项目部的协作、进度就是项目部各职能部门的协作，只有心无旁骛、相互配合，协调好资源配置，始终把做强做优企业为己任，坚持为企业创造利益，满足客户需求，才能中标优质的项目，才能“活下去”。对新入职的员工来说，协作不仅可以更好地总结自身得失，更能在协作过程中找准不同工种和工序的契合点，发挥专业特长，练就过硬本领，锤炼品德修为，提升综合素养。要坚决摒弃干得多错得多、事不关己高高挂起的消极心态，主动参与协作，主动借鉴学习，凝心聚力，发挥“狼群”效应，助推企业发展。
　　奋斗要严格自律。习近平总书记在2022年春季学期中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班上强调，守住拒腐防变防线，最紧要的是守住内心，从小事小节上守起，正心明道、怀德自重，勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，以内无妄思保证外无妄动。党的十九大以来，“80后”县委副书记因受贿126万余元落马，“90后”干部沉迷网络赌博挪用贪污公款千万元等年轻干部违纪违法问题屡见不鲜，与其他年龄段干部的腐化堕落相比，年轻干部的“早节”失守更加令人叹息、引人警醒。究其原因，就是面对金钱与权力的诱惑无法自持，思想不够成熟，缺乏自律观念，视党纪国法于不顾，束规章制度于高阁。作为新入职的员工，要严格自律，筑牢信念根基，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”，厘清权力边界，坚决守住纪法红线、制度底线，做到心有所畏、行有所止，提高鉴别能力，防止掉入“围猎”者精心设计的人情陷阱。
　　宰相必起于州部,猛将必发于卒伍。只有奋斗才能铸就自我，才能乘风破浪干出一番事业，只有在奋斗中才能实现理想抱负和人生价值。